次世代経営人材の育成が急がれる社会

経営人材の育成が必要とされる理由は、組織の成功と持続的な成長に不可欠であるからです。以下は、その理由の具体的な点です。

1. 変化への適応:

経済、技術、市場の動向は常に変化しています。経営人材を育成することで、これらの変化に効果的に対応し、機会を最大限に活用するためのスキルと知識を身につけることができます。

2. リーダーシップの強化:

強力なリーダーシップは、組織のビジョンを実現し、チームを結束させ、高いモチベーションを維持するために不可欠です。経営人材の育成を通じて、効果的なリーダーシップスキルを身につけることができます。

3. 組織文化の形成と維持:

経営人材は、組織の価値観と文化を形成し、それを維持する役割を果たします。この文化は、社員の行動や意思決定に影響を与え、組織の全体的なパフォーマンスに対して大きな影響を及ぼします。

4. イノベーションと成長:

経営人材の育成により、新しいアイデアやアプローチを生み出し、持続可能な成長を促進するイノベーションの文化が醸成されます。これは、競争優位性を維持するために重要です。

5. 危機管理:

危機や不確実性の時代には、強力な経営人材が組織を安定させ、方向性を示すことができます。適切な育成を受けた経営人材は、危機に際して冷静かつ効果的に対応する能力を持っています。

次世代経営人材（コア人材）に必要な根本能力（活力）

私達は、人間力の観点から、これからの経営コア人材が必要とする「活力」は次のような内容が含まれると考えます：

◆目的・方法・姿勢を統合する力 状況・心情・異なる視座などを洞察する力
◆瞬時に状況を把握し、在るべき姿をイメージする力
◆価値や情熱を行動や言動に結び付け、感動を与える力
◆迅速、且つ、的確な判断から決断する力 多
◆様性を活かし、様々な能力を結集させる力 変化を楽しみ、新しい枠組みを創造す
る力

根本能力を育てるプログラムのコンポーネント

上記のコンポーネントを目的、人数、予算などに応じてカスタマイズいたします。

プログラムの構成と全体像（サンプル）

 

単発の研修だけでは達成できない、思考/行動変容から行動定着までを、上記のような立体的、且つ、多元的な学びを実践することによって実現することが可能となります。尚、研修の内容については、個別にご相談させていただきます。

お問合せについて

企業によってプログラムの構成や実施期間が異なります。
ご興味、関心のある企業様は下記のお問合せフォームに希望事項をご記入いただき、送信ください。担当者から折り返しご連絡いたします。