竹は強く、たくましく、それでいて軽く、弾力性があります。
私達は、大きな変化の時代にあって、個人も組織もこの竹のように強さと柔軟さを持ち合わせた存在が理想だと考えます。
また、その強さは、繊維質の外部と空洞になった内部の絶妙な組み合わせから生まれています。
つまり、柔と剛、有と無（空）という一見相反するもの統合により理想とするエネルギーを生み出しているのです。
私達は、今、人財育成や組織開発に於いてこのコンセプトがとても重要な役割を果たすと信じています。
５つの教育プログラム
このコンセプトは具体的には以下の５つの教育プログラムによって提供されます
管理職活性化プログラム
中間管理職（特に課長レベル）の教育は、企業にとって非常に重要です。これらの役職者は、組織の成功において重要な役割を担っています。
弊社では、管理職の方々を継続的に支援する為に様々な仕組みをご用意させていただきます。規模や目的によって期間やコンポーネントが異なりますので、詳細に関しては、是非、お問い合わせ下さい。
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次世代経営人財育成プログラム
経営人材の育成が必要とされる理由は、組織の成功と持続的な成長に不可欠であるからです。
単発の研修だけでは達成できない、思考/行動変容から行動定着までを、立体的、且つ、多元的な学びを実践することによって実現することが可能となります。研修の内容については、個別にご相談させていただきます。
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女性活躍推進
現在、少子高齢化により働き手が減っているため、女性が職場でより積極的に働くことが求められています。このため、企業は従来の男性社員向けに提供していた、管理職やリーダーを育成するためのビジネススキルやリーダーシップ、コミュニケーションスキルなどの研修を女性社員にも実施するようになっています。
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メンター制度導入支援
弊社では、企業様の個別のニーズに対応して、ご提案書を作成させていただいております。この資料は、メンター制度導入に関する一般的な内容を掲載しておりますので、個別のご提案書をご希望の際は、お気軽にお申し付け下さい。その際は、簡単なインタビューをさせていただいた上ご提案書を作成させていただきます。
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外部メンタープログラム
特にIT業界等では、技術の進化に伴い人材の需要が高まっていますが、同時に社員の流動性の高さも企業の大きな課題となっています。特に中途採用者は、新しい職場文化や仕事の流れに適応する過程で、心理的な壁に直面することが少なくありません。このような状況を踏まえ、私たちは「外部メンタープログラム」を推奨しています。このプログラムでは、IT等の専門知識ではなく、メンタルサポートをメインに提供します。
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