企業内人財育成 基本的な考え方～哲学と概要～

私達は、時代の流れと組織の「在りたい姿」を重要視します。

「低成長時代」、「少子高齢化時代」、「人生100年時代」・・・今の時代を表すキーワードはたくさん存在しますが、どれをとっても個人が組織の為の歯車となって「働く」ことが重要視された時代とは大きく変わらなければなりません。
しかし、人々の意識が変化するということはそれほど簡単なことではありません。頭では分かっていても・・・理屈は理解できるが・・・というのが現状です。
私達は、このような時代の変換期にあって、その組織が目指す「個人の成長と組織の繁栄」を両立させることに真剣に取り組みます。意識改革、制度の構築と導入、スキルのトレーニング、等・・・、組織課題を解決する為の必要な内容を最適なカタチでご提供いたします。

私達が基本としているのは「人間力」を高めるということです。

ある意味、仕事は、働く人が*「人間力」を高める為の場であると考えます。そして、一人ひとりが高めた「人間力」の相乗効果によって組織が活性化し、組織としてより多くの成果が得られると考えています。
どのような素晴らしい制度やスキルも、その使い方や目的を間違うと、むしろ組織にとってマイナスの事が起こります。
私達は、常にその組織で働く人々の個々の人間力と組織の方向性のアライメントを考慮し、組織に合ったソリューションをご提案させていただきます。

私達は、多様性と包括性及び公正性を意識したプログラムを提供します。

1. 多様性の価値: 多様な背景を持つ従業員がもたらす異なる視点とアイデアは、創造性とイノベーションを促進します。多様性がビジネスの成功に不可欠であることは、今や疑う余地もありません。
2. 包括的な職場文化: すべての従業員が受け入れられ、価値を感じることができる環境の構築が重要です。
3. 多様性と包括性と公正性（DE＆I）イニシアティブ: DE&Iを組織戦略の中心に置くことの重要性を理化し、これらのイニシアティブを実現化するための具体的な方法論をご提案します。

私達は、人的資本の最大化を目指します。

1. 従業員の成長と開発: 継続的な学習と個人の成長を支援するプログラムの重要性を鑑み、、メンタリングプログラム、スキルアップ研修等をご提案いたします。
2. パフォーマンスとウェルビーイング: 従業員のパフォーマンス向上と同時に、そのウェルビーイング（精神的・身体的健康）にも焦点を当てたプログラムをご提案いたします。
3. 才能の獲得と保持: 競争の激しい市場で優秀な才能を獲得し、長期にわたって保持するための戦略を必要とします。私達は、その為の対応を含めたプログラムのご提案をさせていただきます。

私達は、クライエント企業様の状況やご希望に合わせて、多様性と人的資本を最大限に活用し、持続可能な成長と競争力のある職場環境を実現するための具体的な教育プランをご提示いたします。詳細については、是非、お問い合わせ下さい。

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●新入社員教育
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