1.組織力(チーム力)強化実践プログラムとは

 MMPの写真     (テキスト類)

相互支援(メンターシップ)の考え方を組織(チーム)や個人に対して導入し、躍動する組織づくりができる人材を養成するプログラムです。メンターシップとは、人を単に管理するという発想ではなく、組織の方向性や価値観を明確にした上で、事業に関わる全ての人の成長と成功を追求し、人を動機付け、能力を向上させるように導く姿勢やスキル、また、その仕組みによって組織を活性化していくマネジメントを意味しています。

2.次のような方にお勧めです

①チーム、組織の活性化を望んでおられる方。
②社内、社外に関わらず、メンター・コンサルタント・コーチ的役割、人事、人材育成の役割を担っていらっしゃる方。
③今までのリーダーシップのスキルだけでは組織や個人は動かせないと痛感されている方。     
④新しい時代にあった人財育成、企業人の在り方、組織の在り方を模索されている方。

3.概要

スケジュール:
受講者のニーズ、状況などにより多少内容や講義の順番が異なる場合もあります。
講座の時間帯: 3日間共10時~17時

1回目    

 

 

●組織力(チーム力)強化実践プログラムとは              
●共創/共育の考え方と姿勢
●メビウス統合理論とは
●ミッションマネジメント(チーム/グループマネジメント)

2回目

●集団/組織のMVP作成
●インタビュー 
(クロスファンクション・他部署責任者・経営層等)  
●ミッション/バリュー/人材ビジョン作成演習  

3回目

 

●組織力(チーム力)強化実践トレーニングの進め方 
●メンターシップと人材育成プラン
●メンター制度構築のプロセスと導入方法

 

4.受講後のイメージ(例)

・躍動する組織づくりが可能となる
・売上/利益を高める集団作りができる
・プロアクティブ(自発的行動と姿勢)な集団づくりができる
・トップの意志を具現化できるようになる
・人財育成の方向性や着地点が明確になる
・社員の自発性を誘発する場づくり(環境づくり)が出来る。
・様々な部署間の相乗効果を引き出し、全体の最適を実現できる                etc

5.募集要項

 【受講料】 〈税別・教材費込み)(早期お申込みの場合はそれぞれ下記の受講料から1万円引きとなります)

A.一般の方 : 180,000円 (同法人から2名以上受講される場合お二人目から90,000円
B.アソシエートメンター   : 150,000円 
C.エグゼクティブメンター : 140,000円 (メビウス人財育成グラジュエートスクール エグゼクティブメンターコース受講者)
D.チーフ・エグゼクティブメンター : 140,000円 (メビウス人財育成グラジュエートスクール チーフ・エグゼクティブメンターコース受講者)
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(ご参考)
当講座を受講される場合、事前、事後に
「メンター養成講座 基礎編 」(アソシエートメンター認定講座)を受講されることをお勧めします
特に コンサルタント、組織の活性化の役割を担っていらっしゃる方には、まずは、メンターシップの
基本を学んでいただきその上で組 織導入のノウハウを身につけていただくことによって、より深く
ご理解いただき、成果に結びつき易くなると考えられるからです。

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【プログラムの日程】 3日間コース 10時~17時    
(2017 年10月13日情報更新) 

●2017年の予定 (10時~17時)
 
第1日目 10月27日(金)
 第2回目 10月28日(土)
 第3回目 11月25日(土)

【募集定員】 8名 (最少催行人数4名)

【募集の締切】 定員になり次第締め切らせていただきます。
 早期エントリー: 2017年10月6日(金)  募集終了

※次回は2018年4月以降実施予定です。ご希望の方は、お手数ですが下記までお問合せ下さい。

【お申込方法・お問合せ】

・お電話 045-482-7291 担当:新田
・HPから  お名前、連絡先、所属(企業名、団体名など)、希望される受講日をご入力下さい。

プログラム内容についてのご質問やご不明な点などございましたらお気軽に担当新田までご連絡下さい。

【会 場】 
かながわサイエンスパーク         最寄駅:東急田園都市線溝口 
統合共育研究所 藤が丘セミナールーム   最寄駅:東急田園都市線藤が丘駅

*受講者数によって会場が異なります。上記いずれかの会場を利用いたします。

 

6.講 師

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  大野 雅之 (おおの まさゆき)

  株式会社 統合共育研究所 ・代表取締役
  メビウス人財育成グラジュエートスクール学長
  NPO法人国際メンターシップ協会・理事

<メンターシップ・マネジメントについて>

自らの長年に渡る組織の幹部としての経験から、理想の組織の在り方を追求してきた経緯があり、その経験がメンターシップ・マネジメントのコンセプトに大きく影響を与えています。特に、組織の目標(理念など)の追求と個人の働き甲斐や個人の成長との整合性をどうはかるかということに関して継続的に取り組んできました。また、時代は、組織の利益追求や生産性の向上といった通り一遍の経営課題の解決に留まることを許さず、核家族化や少子高齢化が進む中で働く個人の置かれている環境の多様化により、介護・育児等への組織としての関わりが不可欠となって来ています。つまり、ワークライフバランスの問題です。組織目標をクリアしながら個人も成長する為には、徹底して無駄を省くだけではなく、徹底して相乗効果を高める必要があります。部署間の関係性のエネルギーと個人のパフォーマンスを最大値化することがこれからの組織の向かうべき方向性と言えます。このワークショップでは、そんな理想の組織の実現を目指す人にその実現のノウハウ、理論、実践ツール、等を提供させていただきます。

講師活動:

●メンター制度導入企業におけるメンター・メンティ研修講師
● 企業、自治体、病院などでの研修・セミナー・講演会 講師
● 教育機関(大学、高校、教育委員会、予備校、塾)でのメンタリング導入研修、メンタリング講座
● NPO法人国際メンターシップ協会・㈱統合共育研究所主催:メンター養成講座 講師
● ㈱統合共育研究所主催:メンタリングスキル・トレーニング講座 講師
●日立インフォメーションアカデミー主催 「メンタリングスキルトレーニング」講座 講師
●SMBCコンサルティング主催 「メンタリング入門」講座 講師
●大阪経済大学 経営学部 「コーチング&メンタリング」 講師
● 中小企業対象に「メンターシップマネジメント導入プログラム」のコンサルタントとして活動