低ストレス・対話型集団・継続可能な組織の実現!

      ”人の絆を活かす組織づくり” 事例発表会のご案内

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 「人間力向上」、「意識改革」、「行動変容」への取組み事例の発表会を実施します!内容は、メンター制度から複合型管理職研修まで、様々な新しい取組みを準備しています。
また、本事例発表会では、様々な組織で取り組まれているユニークな“人間力”を高める人財育成の取組みをご紹介させていただきます。人財育成に関わっておられる方々にはご参考にしていただける内容が満載です。

このイベントにご参加いただくメリット

人財育成に関わられておられる皆様に於かれましては、大きく変動する環境(国内経済・国際情勢・人々の意識の変化・社会情勢・等)の中で、既存の人財をどう確保し、どう育成していくかの大きな方針(考え方の基本や方向性)とその具体的な方法論に迷われておられるのではないでしょうか。
今回の事例発表会に於きましては、働く人達のニーズや新しい環境に対応できる“人を活かす”具体的な取組みのご紹介をさせていただきます。
ご参加いただいた方々の今後の活動のご参考にしていただければ幸いでございます。


このイベントに於けるキーワード

人間力教育 ・ EQ教育 ・ ストレス低減 ・ メンター制度 ・ メンターシップ ・ 引出し型コミュニケーション ・ 女性活躍推進 ・ サーバントリーダーシップ ・ 管理職の活性化 ・ ワークシフト ・ ワークハッピー ・ 人間性 ・ 等


プログラム内容

【発表内容とスケジュール】

■基調スピーチ:メビウス人財育成グラジュエートスクール 学長 大野雅之
テーマ:「今、組織に求められる“人間力”とは」 
概 要:
“リーダーシップ”や“マネジメント”の在り方が大きく変化し、今ほど「人間性」が求められる時代は無いと言えるでしょう。しかし、その「人間性」を重視した「働き方」を実践することはそう容易いことではありません。何故、今、人間性重視への転換が必要なのか、また、どのような舵取りが必要なのかを、「時代」と「文明」というキーワードから解き明かします。

■日立インフォメーションアカデミー システムソリューション第一部 部長代理 大塚史子氏 
テーマ:「中間管理職の意識改革で“活力”を鍛える」
概 要:
研修(OFF-J-T)は、どんなにその内容が素晴らしく、講師のファシリテーションが良かったとしても本当の意味で「成果」に結びつけるには現場で起こっている内容との関連性、連続性を持たせる必要があります。また、当事者の人間的な成長を実感する仕組みを組み込むことによって更に大きな成果を生み出すことができます。今回は、その仕組みを大公開させていただきます。


■株式会社ノーリツ 管理本部 人事部 人材開発グループ リーダー 林 哲也 氏

テーマ:「組織におけるMVVマネジメント」   *MVV: ミッション・ビジョン・バリュー
概 要:
私たちは、日々忙しく働く中で、「働く意義」や「ありたい姿」を忘れがちです。その結果仕事は「やらされるもの」であり、「苦役」となってしまいます。
「苦役」から開放する一の可能性としてMVVマネジメントについてご紹介いたします。


■花王株式会社 会計財務部門 経理企画部 マネージャー 季白 芳和 氏
テーマ:「管理職のEQを高める人間力戦略」
概 要:
経理部門は、業務の性質上縦割型の発想になりがちでが人間力 (EQ中心)共育を 実施することによって、社員の社会性そのものを引き出し、個人と組織にとって大きな成長をもたらすことが可能になる事例をお伝えします。


■アスザック株式会社 人事チーム マネージャー 山中健治 氏

テーマ:「12年間のメンター制度が変えてきたもの」
概 要:
新入社員の離職率低下の目的でメンター制度を導入して12年間がたちます。
今では、若手社員がメンターに任命されることによって、社内の人財育成の担い手の一人となることに誇りをもって積極的に新入社員育成に取り組んでいます。メンター制度のパワーとそのプロセスをご紹介します。


■春日部市役所 総務部 参事 兼 人事課長 戸張 昌代 氏
テーマ:「メンターシップで職場をハッピーに!」
概 要:
企業だけでなく、自治体に於いても「人間性」や「対話によるチーム力」が求められています。今回は、「メンターシップ」という考え方を使って、具体的に職員の意識と行動を変化させ、職場改善をした事例をご紹介します。


■ 国際メンターシップ協会エグゼクティブメンター・スリーエスラーニング代表  曽根 貴一郎 氏
テーマ:「外部メンターから観た組織人のワークハッピー」
概 要: 
外部メンターを実施した企業の事例を紹介いたします。メンタリングのメリット、期待できる行動変容、 メンタリングに使用したツール、メンティの持つ問題の傾向などについてお話しいたします。


*テーマは当日までに変更されることがありますのでご了承願います。
*同業者及びコンサルタントの方のご参加はご遠慮願います。

 

開催概要

【日時】2016年8月2日(火) 13時30分~17時00分  (開場) 13時~

【会場】一般社団法人ソーシャルユニバーシティ セミナールーム
   (住所)東京都港区赤坂8-5-26 赤坂DSビル4F
   (TEL) 03-5413-8922 FAX: 03-5413-8923
   (アクセス)
    東京メトロ銀座線/半蔵門線/都営大江戸線・
    青山一丁目駅4番出口(南) 徒歩約3分
    東京メトロ千代田線・乃木坂駅1番出口 徒歩約4分

*プログラムに関するお問い合わせは↓
045-482-7291 ㈱統合共育研究所 担当新田までお願いいたします。

【参加費用】
 ●一般の方:5,000円(税込)(同法人から数名ご出席される場合、お二人目から3,000円となります)
 ●アソシエートメンター認定者:3,000円(税込)
 ●エグゼクティブメンター認定者:2,000円(税込)
 ●チーフ・エグゼクティブメンター認定者:無料

 参加費用のお振込み先:三井住友銀行 川崎支店 (普)8021367
            株式会社統合共育研究所(トウゴウキョウイクケンキュウショ)

【定員】 50名

【主催・協力】 主催:株式会社統合共育研究所        協力:NPO法人国際メンターシップ協会

お申込み お問い合わせ

  1. このページ下部のお申し込みフォームより必要事項をご入力いただき、送信ください。
    その際、お手数ですが「事例発表会」とご記入ください。
  2. 担当者から確認メールをお送り致します。
  3. 上記、開催概要内で記載された銀行口座にて決済頂きます。
  4. 決済確認が取れましたら、決済・お申込み完了メールをお送り致します。これでお申し込みは完了となります。
  5. ご不明な点、ご質問などございましたら、045-482-7291 担当:新田までご連絡をお願い致します。