1.講座の概要

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  組織におけるメンターとして必要な姿勢とスキルを学ぶ

  ●メンターシップとは何
  ●パラダイムと行動変容(新しい働き方)
  ●MVPマネジメント
    各自のMVPを作成する
    自分の潜在欲求を知る(セルフコーチング)

     *映像教材や特別なシートを使用します

  ●組織のMVPマネジメント
    エンゲージメントとコミットメント
  ●人心を掌握する個性対応対人スキル
    孫子の兵法と人財育成
    DiSCプロファイリングとは
  ●その他           *MVP: ミッション・バリュー・パッション 

 

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銀杏坂ワークショップベースでの講座実施風景

 

この講座は少人数制で実施しています。(最大8名まで)よって、受講者お一人おひとりのニーズに応じて講座内容の変化、追加、調整を行いながら実施いたしますので、上記の講座の概要につきまして多少変更になる可能性もございます。どうぞご了承ください。

2.講座の特徴

この講座では、人が元気になる(本気になる)仕組みを様々な観点から学びます。それは同時に自分が望む結果を意識的に創り出す方法を知ることでもあります。また、メンター制度の導入をお考えの人材育成等の担当者の方はこの講座で制度構築の仕組みやプロセス等について学ぶこともできます。
受講生1人1人の強みと可能性を 最大限に引き出すことをモットーとしています。

 

3.次のような方にお勧めです

【組織の役割として】

①新時代の人財育成の推進役を目指しておられる方
②人事・人材育成・人材開発・教育(営業部門等)を担当されている方
③組織の活性化について方法論を知りたい方
④教育に関するお仕事をされている方

【個人として】
①人生の目的を明確にしたいと思っている方
②成功と成長の仕組みを知りたいと思っている方
③望む結果を引き出す方法を知りたいと思っている方
④人間関係をより良くしたいと思っている方

 

4.募集要項

【日 時】  10時~17時 (9時45分開場)   (2017年7月24日情報更新)
・2017年8月10日(木)募集中! 早期申込み ⇒7月14日(金)  募集は終了いたしました。
仙台会場でメンター養成講座受講をご希望の方は、下記までご連絡をお願いいたします▼
045-482-7291 担当:新田


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・2017年2月23日(木) 募集中! 早期申し込み ⇒ 1月27日(金) 終了
・2017年5月25日(木) 募集中! 早期申し込み ⇒ 4月28日(金) 募集終了!
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仙台開催にエントリーをご希望の方は、ご連絡をお願い致します。 
045-482-7291 担当新田まで。

【受講料】 
27,000
円(税込・配布資料代含む) 早期申込割引 22,000円(税込・配布資料代込み)

この講座は、NPO法人国際メンターシップ協会認定講座です。
受講後、アソシエートメンター認定レポートをご提出して頂くと、当協会からアソシエートメンターとして認定されます。
(認定料20,000円別途必要)

【定    員】 8名
(最小催行人数3名)

【会    場】 銀杏坂ワークショップベース
〒980−0014 宮城県仙台市青葉区本町1−9−5 五城ビル2F

*キャンセル規定についてはこちらをご覧下さい。

【お申込み方法】

■ http://togo-mentor.co.jp/contacts
上記ページから下記の内容をご入力の上送信をお願いします。 担当:新田

 

5.講師紹介

ono     大野雅之  (おおの まさゆき)

       株式会社統合共育研究所 所長
       NPO法人国際メンターシップ協会 理事
       メビウス人財育成グラジュエートスクール 学長

公開講座としてのメンター養成歴10年以上。様々な企業やその他の組織(自治体・病院・学校・等)に於けるメンター養成とメンター制度導入に携わってきている。また、個人と組織のメンターシップマネジメントプログラムを各企業内で実施し、高く評価を受け、様々な組織の人財育成改革の経験を持つ。
学校教育と企業の人材育成の両分野で価値のブレークスルーを通してモチベーションを高める独自の手法を用い、研修、講演活動などを行っている。

 

共催者の御紹介

渡辺徹 オルタネイト代表  渡辺 徹  ヒトベース株式会社 代表取締役

  特定非営利活動法人  国際メンターシップ協会認定「エグゼクティブメンター」
  大阪商工会議所 メンタルヘルス・マネジメント検定1種マスターコース 合格
  一般社団法人 モチベーション・マネジメント協会 公認モチベーション・マネジャーAdvanced資格
  ワールドカフェファシリテーター

 

宮城県生まれ。宮城県仙台第一高等学校、高崎経済大学経済学部卒業。就職情報会社に  て、就職サイト・採用ツールの企画・営業、1,000人規模の合同会社説明会の企画・運営を行う。その後、出版社に入社。雑誌広告の法人営業、元サッカー日本代表のトークショーなどイベントの開催、地域名産品ブランディングに従事。
2010年オルタネイトを設立。地方自治体の未就職者支援事業・人材育成事業に携わった経験を基に、学生向けの就職講座や社会人向けの転職講座にて講師を務めている。また、その傍ら人材採用・育成のアドバイザーとして地元宮城に本社を置く、複数の中小企業にも関わっている。現場での経験から、求職者の視点だけではなく「企業の視点」を受講者に伝える講座やワークショップを得意とする。

 

受講者の声

・今回の講座では「人間力 5つの力」の中でもM.V.Pが重要であることを再認識すると同時にメンターとして役割を果たすためにも、M.V.P(ミッション・バリュー・パッション)が異なると全く違う達成感になるということが例題を通してイメージできました。(団体職員)

・時代にもパラダイムがあり、変化し続けていること、それに応じた働き方や支援方法の選択や相手のニーズの引き出し方をしなければ上手くいかないという事に深い気付きと発見がありました。メンターとはそのようなことを日々意識しながら学ぶことも惜しまず取り組んでいく姿勢がとても大切であることを肝に銘じました。(大手メーカー人材育成担当者)

・様々な視点から自分の内面を観察することが出来ました。その内容から、メンターとして、組織の中での個人の役割が明確になりそうです。そして仕事そのものについて自分なりに向き合っていく覚悟ができました。(製造業 会社員)

・少人数制の講座ということもあり、主体的に講座に参加することができました。他の受講者、講師の方とそれぞれの課題や個人のMVPなど共有できました。場力の重要性についても気づきが沢山ありました。(大手IT企業 会社員)

・メンターとしてのMVPが明確でないと、部下から信頼されないし、きっと組織内の権力を借りて支援することは出来ても、部下から信頼を得られないし、自分自身の成長もないのではないでしょうか。MVPの重要性を知りました。(中小企業 製造業 リーダー)

・人生で悔いのないような仕事の仕方、本当に私自身がやりたいことが何なのか明確にすることが大事であることを知りました。組織全体のワークシフトも大切ですが、まずは私個人が仕事の取り組み方を変化させていこうと思いました。(大手食品メーカー 会社員 管理職)

・転職して3年 今の仕事が本当に自分に向いているのかどうか考えていました。一生の目標と会社の目標がどの方向に向いているのか客観的に考えることができた講義でした。自分のMVPを明確にしていくことが会社の貢献に繋がっていくことが腑に落とせました。すっきりしました!(製造業 会社員)

・講義の中で「ワークシフト」の話はとっても強烈に伝わってきました。またその意見にとても賛同している自分も発見できました。(大手製造業 人材育成担当者)

・M.V.Pを明確にすることが個人のモチベーションを上げ、満足感も増す。自分自身の成長のためにもM.V.Pを意識して何事にも取り組みたい。 (人財育成コンサルタント)

・私は管理職についていますが、部下を指導がする上で、元気がない自分がいるということが大きな壁となっていたことに気付きました。(大手食品メーカー管理職)

・今回の講義で大きな変化を起こせそうです。MVPを決めて、仕事をする、人生を歩むことがとても大事だとわかったからです。当たり前のようでとってもハードルが高いのですが、このことに気づいただけでも、自分が元気になった気がします!(大手IT企業管理職)